Registrační číslo projektu: CZ.03.01.02/00/22_011/0000295
Datum zahájení: 1. 9. 2023
Předpokládané datum ukončení: 31. 8. 2025
Projekt se zaměřuje na posílení kapacit MAS Mezilesí, z. s., jakožto jednoho z realizátorů opatření v území, která přispívají k dosažení cílů Strategie rovnosti žen a mužů na léta 2021-2030. Cílem projektu je navýšení a zlepšení kompetencí zaměstnankyň a zaměstnanců MAS v oblasti finančního řízení, řízení organizace či v oblasti PR. Díky projektu nastartujeme procesy, které vedou k efektivnějšímu fungování organizace v oblasti personální, strategické a finanční.
KA01 Vize a cíle organizace
V této aktivitě se věnujeme strategickému plánování organizace, definujeme cíle a vize a způsoby jejich dosažení. Do tvorby jsou zapojeni členové realizačního týmu ale také vedení organizace v po-době výboru spolku a nejvyššího orgánu-členské základny. A to vše pod vedením experta na strategické plánování. Vize a cíle organizace budou nastaveny s ohledem na základní myšlenku místní akční skupiny, kterou je rozvoj území s ohledem na potřeby místních obyvatel, se šetrným přístupem k životnímu prostředí, spolupráci podnikatelského, veřejného a neziskového sektoru a aktivních občanů při využití metody LEADER.
Dokumenty ke stažení
KA02 Efektivní komunikace vůči veřejnosti a partnerům
Součástí aktivity je rozvoj a prohlubování dovedností v PR, a to prostřednictvím spolupráce s expertem na PR, ale také účastí členů RT na tematických workshopech a konferencích zaměřených na plánování strategického obsahu PR, využívání sociálních médií, media relations, krizovou komunikaci v osobním kontaktu i na sociálních médiích, cílenou prezentaci, psaní textů do vlastních i cizích médií, profesionalizaci vystupování a prezentaci tématu rovných příležitostí žen a můžu v organizaci a gender mainstreemingu. Podstatnou částí klíčové aktivity bude navázání spolupráce se zahraniční místní akční skupinou. Výstupem aktivity bude zpracovaná PR komunikační strategie organizace a etický kodex organizace. Oba dokumenty budou vypracovány pod vedením externího experta.
Dokumenty ke stažení
KA03 Efektivní řízení a předvídatelné financování organizace
Clem aktivity je zpracovat analýzu pracovních pozic a budou identifikovány klíčové pozice pro zachování fungování organizace ve vztahu k podpoře rozvoje území. Nastavujeme systém koučování a externího vzdělávání pro vedoucí pracovnici organizace a manažerky jednotlivých projektů v tématech řízení a vedení lidí, mzdové politiky organizace a sebeevaluace. Výstupem bude zpracování finančního plánu, struktury financování organizace a nastavení systému finančního řízení organizace bude probíhat ve spolupráci s externím odborníkem na finanční řízení NNO, který bude po celou dobu projektu součástí realizačního týmu projektu a bude cíleně podporovat vedoucí organizace a manažerky jednotlivých projektů.