Příprava strategie pro nové programové období 2021–2027 probíhala kontinuálně v rámci terénního výzkumu a nespočtu setkání a konzultací, které se odehrály v průběhu implementace SCLLD 2014–2020, velice často i v neformální rovině. Při zpracování SCLLD byl a je akcentován komunitní přístup. SCLLD jako strategický dokument je výsledkem práce, názorů, námětů a připomínek širokého pléna partnerů MAS a různorodých aktérů na území MAS. V letech 2022-2023 probíhal sběr projektových záměrů všech místních aktérů. Kancelář MAS vytvořila zásobník projektů, který je průběžně aktualizován.
Příprava strategie pro nové programové období 2021–2027 probíhala kontinuálně v rámci terénního výzkumu a nespočtu setkání a konzultací, které se odehrály v průběhu implementace SCLLD 2014–2020, velice často i v neformální rovině. Při zpracování SCLLD byl a je akcentován komunitní přístup. SCLLD jako strategický dokument je výsledkem práce, názorů, námětů a připomínek širokého pléna partnerů MAS a různorodých aktérů na území MAS. V letech 2022-2023 probíhal sběr projektových záměrů všech místních aktérů. Kancelář MAS vytvořila zásobník projektů, který je průběžně aktualizován.
Příprava strategie pro nové programové období 2021–2027 probíhala kontinuálně v rámci terénního výzkumu a nespočtu setkání a konzultací, které se odehrály v průběhu implementace SCLLD 2014–2020, velice často i v neformální rovině. Při zpracování SCLLD byl a je akcentován komunitní přístup. SCLLD jako strategický dokument je výsledkem práce, názorů, námětů a připomínek širokého pléna partnerů MAS a různorodých aktérů na území MAS. V letech 2022-2023 probíhal sběr projektových záměrů všech místních aktérů. Kancelář MAS vytvořila zásobník projektů, který je průběžně aktualizován.
