Zapojte se do připomínkování MID-TERM evaluace!
Zhodnotili jsme polovinu cesty: mid-term evaluace strategie MAS Mezilesí je hotová – sdělte nám svůj názor
MAS Mezilesí, z.s. dokončila mid-term evaluaci realizace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) pro programové období 2021–2027. Evaluace zachycuje stav k 31. prosinci 2025 a hodnotí, jak se nám daří naplňovat cíle strategie, jaké přínosy přinesly podpořené projekty a kde vidíme prostor pro zlepšení. Evaluační zpráva bude předložena ke schválení Výboru spolku a následně odeslána na Ministerstvo pro místní rozvoj.
Než k tomu dojde, chceme dát prostor vám – členům MAS, příjemcům dotací, starostům, podnikatelům i dalším obyvatelům území.
Co jsme hodnotili a jak
Evaluace pokrývá čtyři programové rámce: IROP (bezpečnost, doprava, vzdělávání), SP SZP (zemědělství, lesnictví, základní služby a krajina), OP TAK (digitalizace a konkurenceschopnost podniků) a OPZ+ (komunitní sociální práce). Kromě analýzy dat a dokumentů jsme realizovali rozhovory s devíti příjemci podpory a dvě skupinová setkání (focus group) – s Výborem spolku a s kanceláří MAS.
Kde jsme a jak se nám daří
K 31. prosinci 2025 je realizace strategie ve velmi pokročilé fázi. IROP má sedm z devíti projektů finančně ukončeno. V rámci SP SZP proběhly tři výzvy, do kterých bylo podáno celkem 76 záměrů – celková schválená alokace přesáhla původní plán díky přesunům mezi fichemi. OP TAK má čtyři projekty s vydaným právním aktem, OPZ+ navazuje strategickým projektem Žijme spolu v Mezilesí se smlouvou podepsanou v prosinci 2025. Všechny povinné finanční milníky byly splněny ve všech relevantních programových rámcích.
Co konkrétního podpořené projekty přinesly
Evaluační rozhovory ukázaly, že projekty přinášejí do území výsledky, které přesahují původní záměr. Venkovní učebna ZŠ Václava Havla v Poděbradech se stala součástí školního vzdělávacího programu a využívají ji celoročně – včetně zimních měsíců a třídních schůzek rodičů. Rekonstrukce školní družiny v Křečkově přiměla zřizovatele k navazujícím investicím do celé budovy a škola jako bonus pořídila 3D tiskárnu – pravděpodobně první v školní družině na Nymbursku.
Nová požární zbrojnice v Sokolči se stala přirozeným komunitním centrem pro mládež s padesáti dětmi v mládežnickém hasičském oddíle. Hasičská čtyřkolka UTV v Libici nad Cidlinou umožňuje zásahy v terénu, kam standardní cisternová vozidla nedojedou – impulsem byl konkrétní zážitek z rozsáhlého požáru na Hřensku, kde tento typ techniky chyběl.
Ze zemědělských projektů vyniká příběh ovocnáře Pavla Voráčka: pořízení traktoru se stalo základem pro vznik vlastní moštárny, odrůdového cideru z jablek Opal i sušených jablek dodávaných do Globusu. Vejcomat chovatelky Evy Kysilkové – jeden z prvních na Poděbradsku a Kolínsku – zpřístupňuje čerstvá vejce 24 hodin denně v malých vesnicích bez obchodu. Včelí farma v Poděbradech díky lyofilizátoru rozvinula novou produktovou řadu ochucených medů s místním ovocem a propojila se se začínajícími zemědělci v regionu. Obec Kněžice pokračuje v sérii navazujících lesnických investic přes MAS a zůstává ukázkovým příkladem toho, jak lze dotační nástroj CLLD využívat systematicky a dlouhodobě.
Co se nám nedaří a co z toho plyne
Otevřeně přiznáváme i slabá místa. Fiche 6 – Neproduktivní infrastruktura v krajině – byla vyhlášena poprvé ve třetí výzvě SP SZP a zájem byl nízký: ze schválené alokace bezmála čtyři miliony korun byly podány pouze dva záměry. Povědomí žadatelů o tomto typu podpory bylo nízké a animace nestačila. Před případnou čtvrtou výzvou proto plánujeme cílenou komunikaci se zemědělci, spolky a obcemi hospodařícími s krajinou.
Z rozhovorů s příjemci zaznívá i signál o administrativní náročnosti dotačního procesu, který odrazuje malé podnikatele od opakovaného zapojení. Reagujeme přípravou zjednodušeného průvodce administrací pro žadatele SP SZP.
Co doporučujeme do druhé poloviny programového období
Evaluační zpráva navrhuje čtyři prioritní opatření ke schválení Výborem spolku do konce roku 2026: rozhodnutí o přesunu nevyčerpané alokace Fiche 6, zavedení aktualizovaného průzkumu trhu jako podmínky zahájení realizace u projektů OP TAK, přípravu zjednodušeného průvodce administrací pro malé podnikatele a zavedení pravidelného výročního setkání členů MAS s exkurzemi na realizované projekty.
Vaše připomínky jsou vítány
Evaluační zpráva je k dispozici v příloze tohoto článku spolu s připomínkovacím dokumentem. Své připomínky, podněty nebo zkušenosti, které by měly být zohledněny, zaznamenejte prosím do přiloženého připomínkovacího dokumentu a zašlete jej do 23. června 2026 do 12:00 hodin na adresu masmezilesi@masmezilesi.cz. Vaše zpětná vazba je pro nás důležitá – strategie je společná a její úspěch závisí na všech aktérech v území.